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世界竹藤通讯  2018, Vol. 16 Issue (4): 18-23     https://doi.org/10.13640/j.cnki.wbr.2018.04.005
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浙江安吉人竹共生系统模式的构建及其价值分析
吴仁武1, 舒也1, 张宏亮2, 张健2, 晏海1, 杨凡1, 包志毅1
1. 浙江农林大学 杭州 311300;
2. 安吉县林业局 浙江安吉 313300
Construction and Value Analysis of Human-Bamboo Symbiosis System Model in Anji, Zhejiang Province
Wu Renwu1, Shu Ye1, Zhang Hongliang2, Zhang Jian2, Yan Hai1, Yang Fan1, Bao Zhiyi1
1. Zhejiang Agriculture & Forestry University, Hangzhou 311300, Zhejiang, China;
2. Anji Forestry Bureau, Anji 313300, Zhejiang, China
全文: PDF(3273 KB)   HTML
输出: BibTeX | EndNote (RIS)      
摘要 共生系统是生物学中动植物之间相互依存的一种生存模式。安吉人竹共生系统是安吉人民与竹子之间长期共生共存、相互促进的发展模式,其构建过程历经千年,逐渐演变形成当前完善的安吉人竹共生系统。安吉人竹共生系统模式具有动态性、适应性、珍稀性和可持续性等特征,对于生态、经济和社会发展具有重要价值。
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吴仁武
舒也
张宏亮
张健
晏海
杨凡
包志毅
关键词 人竹共生系统模式构建价值浙江安吉    
Abstract:Symbiosis system is an interdependent living mode between animals and plants in biology. Anji human-bamboo symbiosis system is the development model of long-term symbiotic coexistence and mutual promotion between Anji people and bamboo. The construction process of the system has lasted for 1000 years, which has been gradually evolved from ancient times. The system is featured as dynamic, adaptable, rare and sustainable system. Its construction is of great value to ecologic, economic and social development.
Key wordshuaman-bamboo symbiosis system    model construction    value analysis    Anji County    Zhejiang Province
     出版日期: 2018-09-03
基金资助:国家自然科学基金项目(编号:51508515)。
通讯作者: 包志毅(1964-),男,博士,教授,博士生导师,主要从事植物景观规划设计和园林植物应用研究。E-mail:bao99928@188.com。     E-mail: bao99928@188.com
作者简介: 吴仁武(1987-),男,在读博士研究生,主要从事植物景观规划设计和园林植物应用研究。E-mail:wurenwu0034@163.com。
引用本文:   
吴仁武, 舒也, 张宏亮, 张健, 晏海, 杨凡, 包志毅. 浙江安吉人竹共生系统模式的构建及其价值分析[J]. 世界竹藤通讯, 2018, 16(4): 18-23.
Wu Renwu, Shu Ye, Zhang Hongliang, Zhang Jian, Yan Hai, Yang Fan, Bao Zhiyi. Construction and Value Analysis of Human-Bamboo Symbiosis System Model in Anji, Zhejiang Province. World Bamboo and Rattan, 2018, 16(4): 18-23.
链接本文:  
http://www.cafwbr.net/CN/10.13640/j.cnki.wbr.2018.04.005      或      http://www.cafwbr.net/CN/Y2018/V16/I4/18
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